Комплексное -продвижение страхового агентства: кейс компании"АСКО ДС"

Настоящие страхователи. Люди, покупающие страховку, чтобы не волноваться о том, что может случится. Для них ценно не только возмещение, но и спокойствие на всем протяжении страхования. В результате: То, что мы искали. Как меняться, чтобы привлечь нового клиента Но как же выйти на настоящих страхователей? Компания не обладала нужными данными о клиентах, чтобы выявлять его мотивы страхования. Поэтому было решено, не самими идти к данным клиентам, а привлекать их к себе. Измениться согласно их запросам таким образом, чтобы они сами нашли нас.

В ВШЭ завершился кейс-чемпионат в страховой индустрии 2020

Вера Суворова Добрый день! Возможны разные сценарии. Есть опыт воплощение разных вариантов. А вам самому какой сценарий воплотить хотелось бы? Максимально быстрый в плане создания структуры и больших объемов нового бизнеса?

Ситуация: Глава Департамента получает одобрение на организацию агентской сети по страхованию жизни. Предварительное.

Контентный анализ сайта На сайте отсутствовали тексты, либо на страницах были размещены не уникальные, переспамленные тексты. После детального анализа страниц сайта . Был написан оптимизированный контент, часть из которого уже добавили на сайт. Также были пересмотрены и актуализированы мета-теги, что позволило расширить перечень ключевых слов в сниппетах: В результате внесения части рекомендованных мета-тегов на сайт получили улучшенные снипетты, которые повысили 2.

Работы по наращиванию ссылочной массы Видимость бренда в поисковой системе была низкой на начальном этапе продвижения, поэтому основной задачей стояло развитие бренда. Акцент при размещении ссылок делался на качество и показатели площадок так, как на сайте присутствовала проблема качества ссылочной массы и качества анкорного листа В направлении внешней оптимизации были поставлены следующие задачи: Контроль качества ссылочной массы. Спамные ссылки, появляющиеся на сайт, отправлялись на отклонение инструментом ; Привлечение ссылок с качественных тематических ресурсов.

День, когда страховой полис становится продуктом эластичного спроса. Страхование не покупается, а продаётся Страховой полис любой — или на бумажном бланке обычно нужен человеку тогда, когда он обязателен и без него нельзя достичь своих целей. Например, без ОСАГО не сесть за руль, ипотеку невозможно оформить без страхования имущества, а без страховки туриста не получишь визу для въезда во многие страны.

Полностью добровольные же виды страхования скорее продаются, чем покупаются.

Коучинг в развитии продаж страховой компании (бизнес-кейс Александра Романова). До изменений. На своей работе мне часто удается проводить.

Практически ни один, даже опытный водитель, не застрахован от аварий, дорожно-транспортный происшествий. Давайте разберёмся, как действовать в подобных ситуациях. К нам обратился человек, которой попал в ДТП, направляясь с работы домой на перекрёстке одной из главных улиц города, в него врезается другой автомобиль, к счастью все живы здоровы, но причинен ущерб автомобилю. На место происшествия приехал экипаж сотрудников ДПС, аварию оформили при этом посчитали, что виноват именно он. Не согласившись с обвинением в свой адрес, он обратился к нам за помощью.

Ознакомившись с материалами административного дела, было принято решение обжаловать постановление, вынесенное в отношении нашего клиента. Если, вы попали в ДТП и считаете, что вашей вины в произошедшем нет — обратитесь к специалисту, пусть он даст оценку вашим действиям, так вам будет проще доказать свою правоту. В десятидневный срок, мы подаём жалобу на постановление об административном правонарушении. Итогом административного разбирательства становится в первой инстанции решение об отмене вынесенного постановления, во второй оставление решения без изменения.

Не пропустите срок обжалования постановления об административном правонарушении, восстановить его будет намного сложнее, чем подать жалобу в срок. Итак, нашего клиента признали не виновным!

Кейс по разработке и продвижению сайта страховой компании

Вендинговые автоматы детских игрушек, сувениров, бижутерии Мангустин Страховым агентом может быть юридическое или физическое лицо, осуществляющее продажу полисов от имени страховой компании. Вознаграждение за работу страховым агентам выплачивает непосредственно страховая компания. Страховому агентству лицензия не требуется.

Магазин страховок, или страховой ритейл - это пока еще слабо развитая у нас отрасль. Но с помощью такой фирмы можно осуществить открытие.

Управление сайтом Описание компании: Генеральные, коммерческие и финансовые директора, топ-менеджмент, руководители и специалисты -служб, департаментов по маркетингу, рекламе и , -департаментов, отделов продаж, главные бухгалтера, юристы, аналитики и эксперты различных отраслей. Посещаемость 6 уникальных посетителей. О каждом организаторе собираются отзывы, которые потенциальный участник может прочитать перед принятием решения.

Зарегистрированные пользователи могут подписаться на рассылку новостей по интересующей отрасли или теме. Все организаторы и мероприятия проходят ручную модерацию для исключения спама и попадания низкокачественных событий в календарь. Реализовать удобный каталог — агрегатор бизнес-событий для Российских компаний. Проект выполнен на базе системы управлением 1С-Битрикс: Управление Сайтом.

Фьюжн выступил в качестве технического подрядчика, реализовав программную платформу для проекта.

Кейс-чемпионат в сфере страхования 2020

— по-австралийски адресные рассылки бизнес-кейсы практический опыт руководителю сокращение расходов страховая компания Как сэкономить тыс. или интеллектуальный анализ данных ставит перед собой ряд важных бизнес-задач, в числе которых: Многие организации, работающие в различных сферах экономики, уже оценили преимущества таких технологий.

Практикум по страхованию подготовлен коллективом авторов, являющихся сотрудниками профильных кафедр двух Геймификация. 26 бизнес-кейсов.

Настраиваем компанию Отдел продаж страховой компании Сегодня я хотел бы поговорить о структуре отдела продаж и методах ее модификации на примере работы Центра корпоративного страхования, с учетом применения знаний о психологии людей. На рисунке 1 изображена текущая структура управления центра корпоративного страхования одной крупной компании. Я не стал рисовать большое количество менеджеров по продажам, т. Надо понимать, что в штатном расписании таких должностей может быть от одного до десяти и более,т.

При такой структуре отдела, каждый менеджер заинтересован создать свою базу, в которую необходимо привлекать как можно большее количество клиентов и страховых премий соответственно, но при этом, он не заинтересован делиться своей клиентурой и сведениями со своими коллегами по отделу, т. При таком положении дел, в коллективе будет создаваться дух соперничества и разобщенности, т. Так же, данная структура взаимоотношений провоцирует появление коррупционных схем среди менеджеров.

Они могут начать использовать ограниченность информированности руководства для того, чтобы сообщать заведомо ложную информацию о клиентах и проходящих сделках. С уходом любого специалиста можно будет ожидать и потерю его клиентов, т. Не говоря уже и о том, что клиенты не будут понимать, к кому им необходимо обратиться. Среди них, вполне возможно, будут и новые работодатели ушедшего менеджера.

В функциональные обязанности, при такой схеме работы, будут входить следующие составляющие: Поиск новых клиентов; Передача информации в группу подготовки документации; Передача готового пакета документов клиентам. Теперь, давайте обратим внимание на следующие моменты.

"А убийца - лендинг!". Работа над ошибками. Кейс первый. Страхование.

Кейс построения — страховая компания 5 январь года 7 Скриншот главной страницы сайта . Было также показано, что концепция , хотя и является развитием концепции 2. На самом деле, — это долгая и планомерная глобальная трансформация большинства существующих бизнес-процессов, цель которой — максимально задействовать в обновленных бизнес-процессах потенциал коллективных взаимодействий больших масс людей сотрудников, партнеров, клиентов и просто интересующихся.

В основу работы по воплощению указанной миссии были заложены 3 фундаментальных концепции: Характерно, что в отличие от подавляющего большинства корпораций, считающих, что главное — внедрить у себя какую-либо социальную платформу, а дальше все само сложится, компания : В компании были разработаны две оригинальные формы проектов, объединяющие в себе краудсорсинг, игровые методики и управление инновациями.

участие в Кейс-чемпионате «InsurCup » - онлайн-конкурсе по решению бизнес-кейсов лидеров развития инноваций в страховой.

Победители получили памятные кубки и денежные призы. Участникам всероссийского конкурса было предложено четыре кейса — по два от каждой из партнеров По отзывам участников, кейсы были не из простых. После предварительной оценки более 40 заявок и скайп-собеседования эксперты отобрали четырех финалистов для очной акселерации в Бизнес-инкубаторе ВШЭ. Победителями стали: С — лидогенерация через . Девушки предложили ряд эффективных видоизменений в дизайне и логике оформления страхового полиса на сайте компании.

Почетные вторые места получили команды: Москва — онлайн-сервис, предоставляющий услуги по страхованию домашних животных.

Кейс-стади «Сферы, отрасли и формы страхования»

Каждый из партнеров представит для решения по два кейса. Подать идею на рассмотрение можно до 5 сентября на сайте . До 10 сентября эксперты проведут скайп-собеседования с командами для отбора в финал. Суммарный призовой фонд для команд-финалистов составит тыс. Мы внимательно следим за тенденциями и прикладываем все усилия для реализации подобный проектов.

база постоянно обновляется, будем рады рассказать о кейсах чуть подробнее и обсудить, как эти кейсы будут применимы в ваших бизнес- процессах.

Каждый из партнеров представит для решения по два кейса. Подать идею на рассмотрение можно до 5 сентября на сайте . До 10 сентября эксперты проведут скайп-собеседования с командами для отбора в финал. Суммарный призовой фонд для команд-финалистов составит тыс. Мы с партнерами организуем первый для того, чтобы дать возможность молодым талантам воплотить свои самые смелые идеи и разработать новые продукты и сервисы как для реализации в компании, так и для рынка в целом.

Мы внимательно следим за тенденциями и прикладываем все усилия для реализации подобный проектов. Наибольшее внимание компания уделяет развитию добровольных видов страхования розничного и корпоративного сектора. Сегодня компания занимается автострахованием, страхованием от несчастных случаев и болезней, страхованием имущества и гражданской ответственности и страхованием выезжающих за рубеж. Бизнес-инкубатор ВШЭ — структурное подразделение Высшей школы экономики, первый университетский инкубатор в России.

Голый финансовый расчет. Решение кейса

Начальники этих отделов также подчинены главному управляющему. Подчинен главному управляющему и заместитель директора, ответственный за работу следующих департаментов в каждом из них есть свой начальник: Заместитель директора полагает, что он перегружен работой. Генеральный управляющий понимает, что нужно менять структуру организации для того, чтобы решить все проблемы и собирается создать три бизнес-объединения, по одному на каждый вид страхования.

Какова организационная структура МСК до и после ее совершенствования?

Для современной России ускоренное развитие страхования как механизма защиты имущественных интересов лиц становится особенно значимым.

Зарегистрироваться"А убийца - лендинг! Работа над ошибками. Кейс первый. Это проекты, на которых мы набили шишки, но с другой стороны — мы получили бесценный опыт, которым сейчас готовы поделиться. Итак, кейс первый. По итогам предварительных переговоров был заключен договор на 50 заявок на следующих условиях: Целевая аудитория:

Внедряем блокчейн

Аксенчер предлагает услуги в области страхования страховым организациям в России, стремящимся достичь высокой эффективности. Обзор Услуги и специализированные программные решения Аксенчер могут значительно снизить операционные расходы, необоснованные выплаты и повысить прибыльность российских страховщиков Высокая убыточность в розничных видах страхования, большие расходы на ведение дел, недостаточная эффективность региональной сети, усиление требований регулятора, низкая лояльность клиентов, мошенничество — вот лишь неполный перечень острых проблем, стоящих сегодня перед российскими страховщиками.

Работая на российском страховом рынке вот уже более 10 лет, мы хорошо знакомы с этими проблемами и знаем, как найти эффективный и сбалансированный подход к их решению в конкретной страховой компании. Мы предоставляем российским страховщикам услуги в области управленческого и технологического консалтинга, системной интеграции и аутсорсинга.

Кейс-коллоквиум по теме «Виды страхования» . Имеются планы российского бизнеса в отношении инвестиций в экономику Ирана: у РЖД.

Бизнес с минимальным стартовым капиталом: Но с помощью такой фирмы можно осуществить открытие бизнеса без вложений, что очень соблазнительно в условиях нестабильной экономики. Новые пока идеи малого бизнеса без вложений довольно успешно развиваются на Западе. А в нашей стране этот вид деятельности представляет собой почти не занятую нишу. И позволяет начать свой бизнес с минимальным капиталом. Как и в обычном магазине, клиент может выбрать подходящие для него условия среди нескольких предложений.

И так же, как в розничной торговле, ставка делается не на одну конкретную компанию-страховщика, а на широкий выбор предложений и грамотных продавцов-консультантов. Клиент может подобрать именно то, что ему больше подходит, а не ходить по представительствам нескольких компаний, пытаясь сравнить между собой условия страхования. Как организовать страховой ритейл Для того чтобы начать свое дело, необходимо зарегистрироваться и заключить договор с несколькими страховыми компаниями.

Затем арендовать офис или точку для работы. В самом крайнем случае можно заключать договора с родственниками или знакомыми - в этом случае даже офис не нужен, то есть получается бизнес без первоначальных вложений. Еще одним методом продажи страховок является их реализация из личного автомобиля, который паркуется вблизи скопления потенциальных клиентов.

Customer Experience Design. Кейс: разработка антикризисной рыночной стратегии для страховой компании

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!